咬定目標加壓奮進

7月30日，新東港控股集團組織開展重點項目現場觀摩暨上半年工作總結會議。集團黨委書記、董事長王永強帶領班子成員和部分中層管理人員先后深入前官莊安置區室外配套項目、電子信息化產業園項目、KOL創意產業園等6個項目進行現場觀摩。

在項目現場，王永強認真聽取了項目建設的情況匯報，詳細詢問當前項目相關的問題，提出了具體的意見和建議，并對下一步工作做出了明確要求。

會議指出

2022年是黨的二十大召開之年、是“十四五”規劃實施的關鍵之年，同時也是東港區建區三十周年，也是集團加快結構調整，實現轉型融合發展的奮進之年。

2022年以來，新東港控股集團緊緊圍繞區委區政府“三區同建、三個前列”發展目標，堅持黨建引領，統籌推進以投融為主，項目建設和產業運營為翼的“一主兩翼”戰略布局，各項重點工作有序推進，各板塊發展勢頭良好。

會議要求

在下半年的具體工作中，集團上下要進一步強化問題導向、目標導向，瞄準重點、精準發力。一是要學習本領知識，推進工作深入。及時全面總結上半年工作經驗，主動將自身融入集團發展大局，發揚奉獻精神，營造“比學趕超”的氛圍，眾人拾柴火焰高。二是要做好融合聯動，形成強大合力。要講團結、顧大局，勇于主動上前一步，“破防砸墻”、“躬身為橋”，要迅速調整優化生產經營業績考核辦法，量化考核“硬杠杠”。三是要做好經營增收，提升競爭實力。各子公司要著力提升自身的市場化經營能力，要多向城市產業投資要效益，在城市產業運營中增加營業收入，滾石上山、自力經營，實現自我造血供氧。四是要做好要素保障，突破發展制約。積極探索更多樣、更有效、更創新的融資方式，全力做好資金保障和人才保障。五是要做好風險防控，強化廉潔意識。要加快構建廉政風險防控長效機制，要經常性地開展廉政教育活動，把“講規矩、守紀律、正作風”的要求學到深處、落到實處。

志行萬里者，不中道而輟足。面對新形勢、新挑戰，新東港控股集團將以噴跑者和奮斗者的姿態，強化有解思維，“跳起來摘桃子”，在知足知不足中揚長避短、積厚成勢，為建設現代化海濱強區作出新東港的貢獻。